Parece una pregunta sencilla. Pero detrás de ella puede haber una conversación
sobre poder, jerarquía y cultura organizacional.
¿Nos incomoda la actividad o nos incomoda que alguien con un cargo directivo
participe en una experiencia donde su posición no le da ninguna ventaja?
Hablamos de capacitaciones disruptivas, pero a veces solo cambiamos las
diapositivas por juegos y el salón de conferencias por un espacio diferente.
Y después esperamos que cambie la comunicación, que mejoren las relaciones y
que los conflictos disminuyan.
¿De verdad?
Google investigó qué hace efectivos a sus equipos y encontró que la seguridad
psicológica es una de las dinámicas fundamentales: poder expresar ideas, hacer
preguntas y reconocer errores sin temor a la humillación.
Porque el problema no siempre es lo que las personas saben. También es lo que
no se atreven a decir, las conversaciones que evitan y los comportamientos que
nadie cuestiona.
En Casa Gestal ponemos la comunicación en escena. Somos actrices y
entrenadoras corporativas, y combinamos técnicas escénicas con herramientas de
coaching y PNL, para que los equipos no solo hablen de comunicación, sino que
experimenten cómo se comunican.
No se trata de jugar por jugar. Se trata de cuestionar lo que parece normal y
ensayar otras maneras de relacionarnos.
Una capacitación disruptiva no es la que hace algo diferente durante unas horas.
Es la que se atreve a cuestionar lo que todos daban por normal.
Ahora te pregunto:
¿En tu organización están dispuestos a cuestionar las jerarquías y los
comportamientos de siempre, o la disrupción tiene límites cuando entra en juego el
estatus?